Proponowany przez firmę GiP Consulting audyt organizacyjny dotyczy tych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa, które wiążą się z zarządzaniem personelem.

W ramach audytu organizacyjnego proponujemy Państwu:

• Identyfikację mocnych i słabych stron struktury zatrudnienia, ich optymalizację.
• Analizę zatrudnienia i planowanie zasobów personalnych.
• Identyfikację i eliminację barier w zarządzaniu personelem.
• Analizę opisów stanowisk pracy i zakresu obowiązków.
• Określenie kompletności i jakości stosowanych procedur i narzędzi zarządzania.
• Weryfikację procesów komunikacyjnych.
• Analizę obiegu dokumentów w przedsiębiorstwie.

Po dokonanym audycie, mającym na celu określenie poziomu efektywności funkcjonowania organizacji w określonym obszarze, przygotujemy dla Państwa raport wraz z zaleceniami co do dalszych kierunków działania.

W raporcie tym zaproponujemy Państwu zestaw możliwych rozwiązań dla problemów, które zostaną wykryte podczas przeprowadzanego przez nas audytu. Nasi konsultanci podczas trwania projektu będą Państwu służyć rada i pomocą, udzielą Państwu również wsparcia w zakresie implementacji zaproponowanych rozwiązań.