Jest to zbliżony sposób oceny pracownika do oceny 360 stopni z tą tylko różnicą, że osoba oceniana jest przez jedynie przez bezpośredniego przełożonego i samego siebie.

Na proces oceny realizowanej przez GiP Consulting, podobnie jak w przypadku oceny 360 stopni, będą się składać następujące etapy: 

• przygotowanie kwestionariusza oceny,
• kampania informacyjna poprzedzająca proces oceny,
• szkolenie osób oceniających,
• opracowanie wyników w formie szczegółowego raportu,
• koordynowanie i moderowanie spotkań zapewniających informację zwrotną,
• doradztwo w zakresie planowania dalszego rozwoju pracownika.