Jest to zbliżony sposób oceny pracownika do oceny 360 stopni z tą tylko różnicą, że osoba oceniana jest przez jedynie przez bezpośredniego przełożonego i samego siebie.
Na proces oceny realizowanej przez GiP Consulting, podobnie jak w przypadku oceny 360 stopni, będą się składać następujące etapy:
- przygotowanie kwestionariusza oceny,
- kampania informacyjna poprzedzająca proces oceny,
- szkolenie osób oceniających,
- opracowanie wyników w formie szczegółowego raportu,
- koordynowanie i moderowanie spotkań zapewniających informację zwrotną,
- doradztwo w zakresie planowania dalszego rozwoju pracownika.