Ce processus est indispensable a la réussite de l’employé et de la société.

En raison de la popularité grandissante des plans de carriere,

• l’employeur a la possibilité de connaître les attendes, les besoins et les aspirations de ses employés,
• l’employé prend conscience que ses aspirations sont entendues et se sent apprécié de son employeur.,
• la socitété utilise au mieux les capacités de ses employés,
• la motivation et l’engagement des employés dans leur travail sont meilleurs
• la loyauté vis a vis de l’employeur s’améliore

Un projet de plan de carriere avec GiP Consulting comprend :

• La description du plan de carriere
• Cette étape débute par un employé en particulier. En fonction de ses objectifs, un plan sera dressé pour indiquer par quelles positions il est capable ou doit passer pour atteindre son but.
• La description des qualifications requises pour atteindre l’objectif.  
• l’Analyse des compétences de l’employé.
• Durant ce process, il s’agit d’analyser les compétences professionnelle actuelles a travers un entretien particulier et des tests. Cela sert a réveler les points forts et faibles et déterminer si ses objectifs sont en phase avec son potentiel.
• Pointer les solutions permettant de réaliser ce plan de carriere (en fonction des objectifs et des possibilités de la société elle-meme)

Pour chaque employé concerné, nous préparons un plan d’action visant a atteindre l’objectif. Nous suggérons également comment permettre aux employés d’aller vers leurs attentes professionnelles.